これは個々の選手の能力を最大限に引き出し、その能力を掛け合わせてチーム力を高めるミーティングで、目標達成に向けて課題を明確にする狙いがある。

　静岡大会前、チームの課題の1つはコミュニケーションにあった。オンラインで意見交換を重ねてきたが、直接顔を合わせられない期間が長く、瞬時の声かけや意思の疎通に、わずかなズレがあった。

チームビルディングがもたらしたものとは

　抽出した課題を練習で改善し、新たな課題をチームで分析。チームミーティングを重ね、問題解決能力を上げていった。静岡大会準決勝。聖光は前半を終えてリードを許していたが、ハーフタイムに選手がプレーを振り返り、問題点を話し合った。

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「自滅して相手にペナルティーを与えすぎている」

練習の様子　©Jun Aida

　ハーフタイム中に改善ポイントをチームで共有し、試合をひっくり返した。丸尾主将は「チームビルディングプログラムでコミュニケーション能力が上がりました。課題が明確になったり、課題を発見したりする機会になりました」と効果を実感している。

　2年ぶりに立つ花園の舞台。チームは目標にシード校撃破を掲げる。週3回の練習で部活の当たり前を変える静岡聖光学院が、また1つ、ラグビーの聖地で常識を打ち破る。＜続く＞