4年間で「他大学の選手と差をつける」ためには？

　安田は育成の要点として「遠回りをしないこと」の重要さを強調する。根底には、「六大学や東都と同じことをしていたら、絶対に追いつけない」という意識がある。

「とにかく無駄なことをしない。うちは17時半から練習なので、平日だと3時間しかないんですよ。それ以外にもウェイトのメニューを組んだりはしているんですが、練習時間がすごく長いわけではない。スカウトの評価が決まるのは大抵4年の春です。ドラフトまでの実質3年で使える時間は決まっていて、それまでに他の大学とは違うアプローチで抜くしかない。フィジカルトレーニングを中心にしているのは、そのためのひとつの方法です」

練習時間は平日3時間と、決して多いわけではない　©NumberWeb

　もちろん、他の有力大学もフィジカルの強化をおろそかにしているわけではないだろう。富士大では肉体強化のために的確な食事を指導する管理栄養士と契約を結び、ウェイトの重量をはじめ日々さまざまなデータを測定しているが、「他の大学でも普通にやっていることでしょうね」と安田が認めたように、それ自体は決して珍しいアプローチではない。では、どこで差が生まれるのか。

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　答えはじつにシンプルだった。そして、言葉を選ばずに言えば“属人的”ですらあった。

「監督である僕自身が、いろんなデータを見ながら指導ができる、というのはあるかもしれません。監督がそこまでやるというのは、他所ではあまり聞かないので」

監督自らあらゆるデータに目を通すという安田。その熱量こそが躍進の秘訣のひとつかもしれない　©NumberWeb

　安田はこんな具体例をあげる。

「たとえば体重90kgの選手の場合、体作りのために必要な一日分のタンパク質量はだいたい180gです。普通の食事だと90gしか摂れないので、残りの90gはプロテインやサラダチキンで補う。でも、摂取しているはずなのに体重やウェイトの重量が上がっていないケースがある。その場合は直接聞き取りをして、漏れがないかチェックします。

　食事や睡眠時間は足りているか、プロテインは日本製か海外製か、ホエイかカゼインか、タイミングは適切か、タンパク質の含有率は何％のものか、ウェイトでしっかり追い込めているか……。そうすると、大抵どこか漏れているんですよ。これはあくまでも一例ですけど、監督が数字を見て直接指導できる、無駄を減らせるというのはひとつのアドバンテージだと思います」

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