低迷に苦しんだ、ある監督の言葉。

　次いで多かったのが千葉、新潟、横浜FCの4回。このうち新潟では'16年以降、毎年途中交代がくり返されている。過去の実績やネームバリューに捉われない、一味違った監督選びに挑戦しているクラブだけに、残念な気がする。反対にシーズン中の監督交代から最も遠ざかっているのは湘南ベルマーレで、'06年が最後になる。

　以前、あるJリーグの監督が成績低迷に苦しんだシーズンを振り返って話していた。

「ダメなところがあると、そこを修正しようとする。そうすると、一番やらないといけないところが消えていってしまう。案外やれているなと思っているところまで、やれなくなっていく。

　自分ではブレているつもりはないんだけど。負けが込んでいくと、本来最も強く取り組まないといけないところに掛ける割合とか、言葉でのメッセージとかが、どんどん減っていってしまう。できないから修正する。でも、その修正に時間を割いていくと、今度は自分たちの一番ストロングにすべきところが、ボヤけてきちゃう。そんなことを感じていた」

勝てば評価、負ければ批判の対象。

　現場で指揮を執るおそらく誰もが同じような葛藤のなか、こうした微妙なバランスと向き合っているのだろう。同じような戦い方や選手起用を続けていても、勝てば「一貫性がある。やることにブレがない」と称賛される。

　が、負ければ「引き出しが少ない。頑固だ」などと批判の対象になる。反対に、たとえやっていることや言っていることがコロコロ変わろうと、勝ったときには「戦い方の幅が広い。戦術に柔軟性がある」といった評価を受けることになる。

　チームは生き物とは、よく言ったもので。けっして間違っていない方針で進んでいるつもりでも、一度負の連鎖に陥ると、ケガ人が続出したり、練習中でもやらないようなミスが勝負所で頻発したり、アディショナルタイムでの失点で勝点を手放す試合が連続する。

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