正論はときには一方的で高圧的な押しつけとなりかねない。いくら指揮官が正しいことを言っていても、選手たちにそれを納得させる作業は不可欠だ。大矢は続ける。

「甘いと言えば、甘いのかもしれないけど。もっと、“なぜなら……”という説明があれば、もう少し結果は違っていたのかなという気はします」

　大矢の言うように、翌1979年ペナントレースは開幕早々から負け続け、広岡はシーズン途中で退任。チームは最下位に沈んでいる。広岡が築いた栄光は、一瞬にして瓦解してしまったのだ。

「でも、それが広岡監督のやり方で、あくまでも“監督と選手間の一線を画す”という狙いがあったのでしょう。それが監督のスタイルならば、選手はそれに従うだけです。だから、監督の言葉に影響を受けることなく、自分のできることを選択していく。当時、僕が心がけていたのは、そういうことでした」

　司令塔として、チームを俯瞰で眺めていた大矢の言葉は、広岡達朗の指揮官としての姿を的確に評していた。それは、若松や松岡の視点とはまた違った広岡の一面でもあった。

＜第1回、2回、3回から続く＞