馬淵　松井を敬遠したときも（1992年夏、星稜の松井秀喜を5連続敬遠し、物議を醸した）、女性記者に「なんで敬遠したんですか？」って聞かれたんです。「勝つためです。それ以外に何かありますか？」って。より勝つ確率の高い作戦をとっただけやのに、それがなかなか理解してもらえない。勝利至上主義やと叩かれる。勝つための努力を怠る方が、相手に失礼じゃないですか。

1992年夏の甲子園、星稜の松井秀喜を封じた明徳義塾の作戦「5打席連続敬遠」は賛否を呼んだ ©Koji Asakura

――どんな采配であれ、それが本当か嘘はわからないけど、監督は「勝つため」と対外的には言うべきですよね。それがマナーですよね。

馬淵　ピッチャーを休ませるのだって、勝つためですよ。優勝するために、ここは休ませないといけないという判断が必要になってくる。何年か前に、佐々木朗希君が岩手大会の決勝を回避したときも、あれはあれで1つの正解だったんでしょうけど、自分だったらですよ。自分だったら、もっと早い段階で、休ませていたと思います。そのせいで負けることも当然、ありますけど、そうなったら仕方ないじゃないですか。優勝するために最大限、考えた起用法だったわけですから。去年、U−18のW杯の監督をやらせてもらったときも、韓国や台湾なんかは、もう国家プロジェクトでしたよ。

U-18監督として見た「世界と日本の違い」

――国を挙げて勝ちにきている感じがありましたよね。

馬淵　僕もね、正直、スモールベースボールで勝とうと思っていたんです。でもね、スクイズなんか使うチャンスはなかった。アメリカなんかも細かいんですよ。ドラッグバント仕掛けてきたり、バスターやってきたり。韓国も初球、バントの構えで見送ったり。フルカウントからファウルで粘って、フォアボールを取ろうとしたりする。その上、スピードとパワーはあっちの方が上なわけやから。高校生が100マイル投げるんやけん。そんなもん、打てるかいな、って。よう銅メダル、獲ったよ。

――そうなったら今後、日本は勝ちようがないじゃないですか。

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