微差がいつの間にか大差になる。

　私が「矢野ガッツ」について最も納得したコラムは次だ。ノムさんが甲子園でボヤく前日の『デイリースポーツ』。

『雄星が語る「微差は大差」』（元トラ番キャップ・吉田風　取材ノート6月22日）

　記者は『Number』編集者からシアトル・マリナーズの菊池雄星の著書が届けられたので読んでみたという。菊池が中学2年のときに記し始めた野球日誌をまとめた本だ。

　その中に「微差は大差」という言葉があり、記者は自分なりに解釈をする。

《例えば、神戸の街で同じメニューを出しているカフェが多数あるなかで、お客が「あの店へ行こう！」となるのは、店員の笑顔がいいとか、メニュー表の気遣いが嬉しいとか、微差。でも、その微差がいつの間にか大差になるのだ。》

大事なのは選手にどう届いているか。

　そして最後は矢野監督のガッツポーズについて。

《虎将が今年からチームに馴染ませた〈笑顔〉そして〈ガッツポーズ〉である。そんなことやったところで…と揶揄する人も確かにいる。》

　でも、

《「俺は楽しむ」と矢野燿大が始めた〈微かな〉プラス思考が、143試合×9＝計1287イニング以上積み重ねたとき、今は想像もつかない何か〈大差〉が生まれるような気が、僕はする。》

　これを読んで思った。他人はいろいろ言うが大事なのは「矢野ガッツ」が選手にどう届いているかだろう。悪影響なのか、否か。

　そう考えると、そもそも大物OBが現役だった頃と今では選手の気質が違う。時代も進んだ。「なんちゃらハラスメントとか気にしていたら、プロ野球は成立しないぞ」というが、今の選手に合うやり方を考えるのも監督の務めだ。勝つために。

　だったら「微差」でもいいから、若手が心地よくできる環境を率先してつくる矢野監督はとても「新しい」のではないか。そんなことを考えさせてくれたコラムだった。

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