畠山健介のHatake's roomBACK NUMBER
畠山健介、南ア戦からの1年間を総括。
日本開催W杯までに“本気の変革”を。
text by
畠山健介Kensuke Hatakeyama
photograph byKiichi Matsumoto
posted2016/09/28 11:30
9月17日のラグビートップリーグでは、日本代表でともに戦った堀江と言葉を交わす場面もあった。
サンウルブズに出場した選手は全く休めていない。
トップリーグ終了後、スーパーラグビーに参入するサンウルブズが始動する。W杯メンバーとは異なる選手構成ではあったが、新たな日本を代表するチームとして南半球の猛者たちと鎬を削った。
サンウルブズのスーパーラグビー参入でレベルの高い試合が増え、日本ラグビーがより世界基準に近づける環境が整いつつある。
しかし、まだまだ問題がある。
その1つが試合数と休息期間。W杯後、トップリーグ、スーパーラグビー、今年6月のカナダとスコットランドとのテストマッチ。その後すぐスーパーラグビーが再開。そしてトップリーグの2016-'17シーズンが開幕。すべてに絡んでいる選手は、全く休めていない。
各チームで主将の堀江は年間約40試合も出ている。
パナソニック、サンウルブズ、そして6月の代表戦と、すべてのチームで主将を務めた堀江翔太はこの1年間で約40試合に出場している。ただ試合に出場するだけでなく、飛行機などでの長距離移動、慣れない地での試合、多くの負担がのしかかる。奥さんとまだ小さい我が子とゆっくり過ごす時間も限られる。
日本でW杯が開催される2019年まで、今のままのスケジュールでプレーし続けると、肝心のW杯本番で選手がベストなパフォーマンスを発揮する前に壊れてしまう。
日本代表、サンウルブズや海外チーム、トップリーグ、これら3チームに所属する選手は能力も高く、期待も大きい。試合に出ざるをえないのが現状だ。
しかし3チームでプレーする選手に対し、試合数をコントロールし、休息・準備期間をしっかり設け、ベストなパフォーマンスを発揮、維持できるようにするフォーマットを作る必要がある。それは2019年のW杯だけではなく、今後子供たちが同じような立場になった時にラグビーを長くプレーしてもらうために絶対に必要な制度となるはずだ。