ただ同じテクニカルハウスという名前がついていても、現状、日本サッカー協会と比べるとスタッフの人数には大きな差（東野いわく3〜4倍の差）がある。バスケットボール協会のテクニカルハウスのスタッフは合計12人いるが、そのうち専任スタッフは冨山をいれて3人。レポート作成に使える時間も限られていた。

　そこで、他国の戦いについてはごく限られた情報を厳選して載せただけで、日本代表中心のレポートとした。冨山が男子代表を担当してひな型となるようなレポートを作成し、その後に女子代表レポートを上野経雄（テクニカルハウス部会員／現女子代表AC）が、3x3代表レポートを金澤篤志（3x3代表強化部会長／現同部会員）、中祖嘉人（3x3代表強化部会員）、冨山の3人で作成した。レポートが作成者ひとりの視点や意見ではなく事実に即したレポートになるように、大会前にはヘッドコーチたちから何をやろうとし、どう戦おうとしているのかを直接聞き、大会後にも様々な聞き取りを行なったという。

　冨山は言う。

日本バスケットボール協会テクニカルハウス部会長・冨山晋司　©︎JBA

「レポートの作り方として、もともとPDCA（Plan-Do-Check-Action）サイクルを明確にしようというのがあったのですが、以前の大会後に作られていたレポートでは何をやろうとして、どう戦おうとしたのかっていうところが薄く感じたんです。PDCで言うとP（plan＝計画）とD（do＝実行）のところがないとC（check=評価）が意味ないじゃないですか。そういう意味で、トム・ホーバス（当時女子代表HC）とフリオ・ラマス（当時男子代表HC）には大会前に、こういうバスケットボールを目指していくっていうのを聞き取りしました」

男子レポートだけで200時間!?

　それでも足りないところは、大会後にサポートコーチたちからも追加で聞き取りを行い、補った。メディカルスタッフからの聞き取りも行った。そうやって丁寧に時間をかけたため、男子代表のレポートをまとめるために合計200時間ぐらいかかったという。

　それだけ時間をかけて作られたテクニカルレポートには、いったいどんな内容が書かれているのか。

【次ページ】　濃いレポートの中身とは？