〈報じられているように、ダルビッシュ投手はWBCの間、コンディションがいいとは言えませんでした。だから、そういう修正に取り組んでいたんだと思います。そこにも使いたいから「トラックマン、使いますか？」と聞いたときに「超助かります」と言ったんだと思います〉

　さらにダルビッシュと大谷は「SSW（シームシフトウェイク／Seam Shifted Wake＝ボールの縫い目が投球の変化量に及ぼす影響）」など最先端のデータにも関心を持っていた。

〈2人とも、自身の考えをしっかり持っていたのが印象に残っています〉

©JIJI PRESS

トラッキングデータには「言葉のフォロー」も必要

　今回のWBCでも1球ごとのデータはデータスタジアム社からチーム、選手に提供され活用されていた。しかしトラッキングデータはまた異なる分野でチームに貢献していたわけだ。

　星川氏は「トラックマン」野球部門の責任者として、12球団の選手やコーチ、フロントスタッフと日常的に意見交換をしている。今回の代表チームの選手らとも何名かは事前に面識があったし「何をしている人なのか」についても、選手はわかっていた。だからコミュニケーションが円滑にできたのだろう。

トラックマン

〈今、12球団すべてにアナリストがいます。トラッキングデータがなかった10年前にはいませんでした。この7、8年でざっくり12球団×5名＝60人のアナリストが誕生し、新しい職業が生み出されました。僕はパイの奪い合いではなく新しい価値を作り出したいと思って仕事をしているのでこれは大変嬉しいことです。もっと日本の野球を良くしたい、発展させたい、そういう志を持ったNPBや各球団関係者のご理解があればこそです。

　いまアナリストになりたい若者・学生がとても増えてきていますし、扱う大学・専門学校も出てきました。僕みたいに野球選手として実績がなくても頑張れば日本代表チームのメンバーとして彼らとともに世界一を目指すことができる。スキルを学び夢を持って羽ばたいて欲しいですね〉

　第4回では打者・大谷のデータ活用のすごみ、そして今回のWBCがもたらした日本球界への意義を語ってもらった。

＜#4につづく＞

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