いくらじれったくても、まどろっこしくても、我慢し、耐えるべきだ。選手が「わからない」と口にしても、すぐに「こうだ」と断定してはならない。もし言うとしても、せいぜい、「自分だったらこうしたかもしれない」「こんな選択肢もあるかもしれない」というヒントを口にする程度にとどめておかなければならない。

　振り返りは三人の投手に対して行ったが、A選手のように高い効果が出なかった選手もいる。おそらくその選手は、内省が足りないのだと思う。自分を深く掘り下げる自己客観視は、上手にできない選手も量をこなせば一定のレベルには到達する。

ダルビッシュは振り返りがしっかりとできた

　ただ、振り返りの言葉には浅い、深いの差が出る。浅い人の特徴はこうだ。

「うわべだけの反省になってしまっている」

「曖昧な答えになっている」

「答えが要領を得ないものになっている」

「いつもコーチに言われている言葉でお茶を濁している」

「自分の言葉で語っていないから、明快さに欠ける」

　その選手も、何となく気づきかけてはいるのだが、あと一歩も二歩も踏み込まないと結果にはつながらない。そこを乗り越えて結果につなげるには、頭を使って考えなければならない。

　これまでコーチとして選手に接してきて、振り返りがしっかりとできる選手はほとんどいなかった。唯一できると思ったのは、ダルビッシュ選手ぐらいである。

　彼は、野球に対する興味、好奇心が人並み外れている。あれだけの実力があるのに、少年のようにまだうまくなりたいと思っている。ほかの選手が投げている球種も、どうやって投げているのか興味深々だった。好奇心があるから、向上心も出てくる。彼のすべての行動の源には好奇心があると言い切っていいと思う。

WBCでのダルビッシュ　©Naoya Sanuki

好奇心が向上心を生み、課題を設定させる

　なぜ？　なぜ？　と問い続けていると、課題は自然に出てくるものだ。

　問題なのは、ダルビッシュ選手のような好奇心はなく、何も考えずに野球をやってきた選手が、その能力の高さによってずば抜けた結果を出してしまうことだ。プロに入るまではそれで通用するだろうが、プロには途轍もない才能を持った選手たちが大勢いる。才能だけでは通用せず、いずれ壁にぶち当たる。しかし、今まで何も考えてこなかったから、壁にぶち当たっても、どうすれば乗り越えられるのか考えることができない。そうした選手が自分で考えられるようにするためのコーチングが、振り返りなのである。

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