リーダーの役割は、引き出すこと。

　世界一のハードワークと誇るトレーニングを通して、日本チームの能力を世界で戦えるレベルまで引き上げていった。そこには、エディー氏独自のリーダーとしての信条が貫かれていた。

「人間の体、頭脳には驚くべきものがあります。チームからより多くのものを引き出すというのがリーダーの役割です。

　各々のメンバーにどれだけのポテンシャルがあるかは、誰もわからない。だからこそ、リーダーはひとりひとりに対してモチベーションを与え、より能力を引き出すことが大切なのです」

　では、人の能力を引き出し、成長を促すために必要なことは何か？

　この問いに対しても、エディー氏は明確な答えを持っていた。

「成長をするためには、まずはストレスを与えることが必要です。人に対して、チームに対して常に課題を突き付け、チャレンジさせる。

　そしてもうひとつ重要なのが、休息です。常にストレスを抱え続けていると成長はありません。ストレスを与えた後には、休息によってリカバリーする余裕を与える。この2つのバランスをとることがリーダーにとって必要となります」

　ただ、2015年までHCを務めた日本代表チームと、現在指揮を執るイングランド代表チームでは、アプローチの仕方を少し変えているという。というのも、チームとしての実績や個々のフィジカル面において、両者は異なっているからだ。

「イングランドのチームはもともと体格も大きくてタフな選手が揃っています。さらに欧州のリーグで経験も積み、優勝することを期待されている。

　ですから、個々の能力を最大限に引き出すため、心地よくプレーできるようにするために、過度なストレスは与えないように心がけました。ミーティングも15分以上はしません。もし必要な場合は、休息をした後にあらためて行ないます。

　逆に、日本チームには、大きなストレスやプレッシャーを与えることでポテンシャルを上げるというアプローチをとりました。リーダーの大きな仕事は数字面を見ることではありません。選手の振る舞いや心理的な側面を見極め、フィジカル、感情面、社会的な状況も含めてアプローチしていくことが必要なのです」

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