リーダーは、人に好かれようと考えてはいけません。

　世界のトップと互角に戦うために、ストレスを与えながらチームを成長させた日本代表へのアプローチと、世界トップを争うイングランド代表のポテンシャルを引き出すためのアプローチ。
　性質も環境も違う2つの組織を率いた指揮官は、リーダーとしての重要な資質をどのように考えているのだろうか。エディー氏の口から出てきたのは、日本でベストセラーとなった単行本のタイトルと同様のキーワードだった。

「もし、いいリーダーになりたくて、周りの人のことを本当に考えるのなら、『嫌われる勇気』を持たなければなりません。その人の成長を考えるのなら、ときに感情を揺さぶるような厳しい会話をしなければならない。リーダーになりたいと思ったら、人に好かれようと考えてはいけません。

　ただし、敬意を持たれることが重要です。そのためには、常に人と関係を作ること。組織のために、チームのために特別な一員でありたいとひとりひとりが思えば、強く成長することができるのです」