資金調達のブレークスルーがなければ発展は停滞する。

　また、他国の成功例を知っておけば、アイデアの引き出しが増える。岡部はNBAの中国での取り組みを例にあげた。

「アメリカのNBAはまだほとんどの人が中国に注目してない中、いち早く中国に事務所を作り、20、30年間かけて認知度のアップに取り組んできた。無料でどんどん映像を提供したんです。その結果、ヤオ・ミンの活躍もあって、中国で爆発的なNBAとバスケットボールのブームが起こった。やっぱりアメリカの4大スポーツは、ロングタームの戦略的思考がすごい。今、NBAの北京の事務所には100人規模のスタッフがいます。Jリーグが、長期的観点から、東南アジアとのパイプを強めようとしているのは、すごくいいことだと思います」

　岡部はこう締めくくった。

「Jリーグは20年前から急成長して、第1フェーズを終えたところ。これからは、いかにして第2フェーズに移行するか。そのためには改善や改良ではなく、ブレークスルーが必要だと思います」

　Jリーグの改革案として秋春制への移行やJ3構想が議論されているが、それは改善にすぎないだろう。資金の流れを根本的に変え、サッカー界の好循環を生むようなブレークスルーが期待される。