「“山の神”は名監督だった!?」神野大地とMABPの挑戦…始動初年度の快挙に導いた“気づき”「自分の当たり前は、選手の当たり前じゃない」 

「僕は現場で選手の状態や声を反映して、近藤に情報を伝えるために日々、LINEでやり取りしています。練習メニューは、そうした情報を提供した後、上書きしてもらっています。

　今はスタッフの数も少ないので、選手個々に完全に個別にメニューを組むというよりも、チーム全体という括りで作ってもらっています。基本的にポイント練習の日は全員一緒ですし、ポイント練習のメニューも、本数とか設定の違いはありますが、内容は一緒です。

　時々、この選手はこのポイント練習はやめて、これにした方がいいとかいうことももちろんあります。近藤は、そういう意見を網羅した上で、臨機応変にメニューを作ってくれるので、それがチームが円滑に回っているところにも繋がっています」

あえてチームで動くことの利点

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　実業団チームでは、選手個々が独立して練習をして、駅伝間近の時だけチーム練習に合流するスタイルが多い。だが、MABPでは集団での練習が多い。そこには少人数での対応で致し方ないところもあるが、実は大きな意味があるという。

「学生たちがなぜ成長し、強くなるのかというと、基本的にはチームで統一された練習をやって、みんなできついことを乗り越えていくからだと思うんです。実業団は個人主義で、個別のメニューを希望する選手も多いですけど、それが必ずしも全員にフィットするわけではないんじゃないかなと。

　今のマーヴェリックのレベルで言えば、チームで動いていくことが個のレベルを引き上げていくことにつながっていると思いますし、実際にそうなっています。この先、さらにもう一段高いレベルで個々の目標を追っていく段階で、どうしていくべきかはまだ分かりませんが、当面は今のスタイルで運営していこうと考えています」

〈全5回の4回目／つづきを読む〉

#5に続く

「むしろ清々しい負けです」神野大地監督の新チーム始動、ニューイヤー駅伝出場と最下位、病との闘い…激動の1年に「今は充実している」

#5

「むしろ清々しい負けです」神野大地監督の新チーム始動、ニューイヤー駅伝出場と最下位、病との闘い…激動の1年に「今は充実している」

#4

「“山の神”は名監督だった!?」神野大地とMABPの挑戦…始動初年度の快挙に導いた“気づき”「自分の当たり前は、選手の当たり前じゃない」

#3

「神野（大地）監督は、“社長”ですね」東大卒・異色コーチ、“山の神”との新チームで異例の成功「このフォーメーションは、かなりすごい」

#2

「同期の平林（清澄）たちにジェラシーもあって」“山の神”の新チームに参加の“ラッパーランナー”の思い「神野（大地）さんと自分は似ている」

#1

「初年度でニューイヤー駅伝出場→最下位」も…“山の神”神野大地監督と箱根駅伝未経験ルーキーの1年間「神野さんは先輩以上、監督未満の近さ」