「ファーム総監督を作ったのも、やはり役割を明確にするためです。組織を迷わせる一番の原因は、誰がどういう責任を持っているのかが明確ではない、そういう組織図の曖昧さにあります。例えば巨人にはファームディレクターという体のいい言葉があった。ただ、いままでは二軍監督、三軍監督がいて、ファームディレクターはその下のポジションになる印象がありました。それは組織を作る上でダメなこと。迷わせる。だから今回は総監督にしました。

　それで川相をファーム総監督にしよう、と。そうすると総監督がいてその下に二岡（智宏）二軍監督がいて、駒田（徳広）三軍監督がいる形になる。組織内での役割を明確にするためにファーム総監督を置いて、きちっとした組織図を作り直したということですね。これは非常に重要なことだったと思います」

――川相ファーム総監督だけではなく、今回はやはりOBの駒田徳広さんも三軍監督に就任しました。昔からの巨人ファンには懐かしい、往年のチームを支えた人材が次々と戻ってきて、今度は土台を作る役割についている。まさにオールジャイアンツでのチーム再建ということになりますね。

©︎Hideki Sugiyama

「巨人には口では説明しきれない独特なものがある」

「現役時代にジャイアンツでやっていた人たちが、みんな集まってきたということですね。ジャイアンツというのは、口で説明しても説明しきれない独特なものがあるんです。ひとことで言えば伝統です。巨人で生まれ育った人たちというのは、それを自ずと身につけて分かっているわけです。

　そこは川上（哲治）さん、藤田（元司）さんの教育であり、あるいは王（貞治）さん、長嶋（茂雄）さんという、そういう先輩たちの教育なのか……。それは分からないけど、多分、そういう先輩から受け継いできたものは、言葉で『こうじゃなくちゃダメなんだよ』とか『それは困るよ』と言うものではないし、その必要もない。巨人軍の選手としてプレーする中で自然と身についてくるもので、私ももちろんそうだし、みんな根底にジャイアンツがある。そこが尊いと思います。

　その上で彼らは他のチームに出たり、色々な経験をして苦労もしてきた。そういうOBがまたジャイアンツに戻るというのは、僕は理想型だと思います。それで再び若い選手を指導し、ジャイアンツの伝統を正しくつなげていく。それはとても重要なことですね」

――原監督自身もそういう伝統を引き継ぎ、新たに進化せていく役割を担う1人だと思いますが、このオフには新たに3年の契約を結び直しました。次の3年間で巨人をどんなチームに導いていきたいのか？　新たに取り組みたい課題、テーマのようなものはありますか？

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