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ノムさんが「そんなに走って、技術練習できるのか?」広澤克実が出会った“3人の名将”「《知将》野村克也監督の神髄は“データのウラの心理”」 

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長谷川晶一

長谷川晶一Shoichi Hasegawa

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photograph byNaoya Sanuki(L)/Koji Asakura(R)

posted2025/07/16 17:02

ノムさんが「そんなに走って、技術練習できるのか?」広澤克実が出会った“3人の名将”「《知将》野村克也監督の神髄は“データのウラの心理”」<Number Web> photograph by Naoya Sanuki(L)/Koji Asakura(R)

陸上部よりも走らされ、走って野球がうまくなるならマラソン選手がホームラン王だろ! と悪態をついていた広澤たちに野村監督がかけた声とは……

「ところが野村さんは違ったんです。僕らの練習メニューを見て、“練習前にそれだけ走って、その後に技術練習ができるのか?”とトレーニングコーチを問いただし、“自己満足の練習はするな、理にかなった練習をしろ”と僕たちに言ったんです」

根性、体力から始まり、そして知力の「ID野球」へ

 広澤はもちろん、野村もまた、生粋の「昭和の野球人」である。しかし、1935(昭和10)年生まれの野村は、62年生まれの広澤よりもずっと柔軟な価値観を持っていた。

「それまで2時間かけて行われていたウォーミングアップが、野村さんのひと言によって30分から40分に短縮されました。野村さんが口にしていた“理にかなう”というのは、要は“つじつまが合う”ということです。同時に、“つじつまの合わないことはするな”と、いつも言っていました。だから、つじつまさえ合っていれば、たとえ失敗しても怒られない。その代わり、つじつまの合わないことをすれば、懇々と説教される(苦笑)」

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 前述したように、明治大学時代には「御大」と称された島岡、そしてプロ入り直後は気風のいい江戸っ子・土橋、さらに猛練習で有名な関根監督の下でプレーをした広澤にとって、「ID(データ重視)野球」を掲げる野村との出会いは、新たな視点を獲得する契機となると同時に、選手としての飛躍のきっかけともなった。

「土橋監督の頃は、完全な《根性野球》でした。そして、関根監督は優しそうに見えて、これまでで最も走らされた、振らされた監督でした。その後に野村さんが《ID野球》、頭を使った野球を教えてくれました。最初に根性、次に体力、そして知力を学びました。それは僕にとって、すごくいい順序だったと思いますね」

野村の予言通りに強くなっていくヤクルト

 スワローズ監督就任時、野村は「1年目に種をまき、2年目に水をやり、3年目に花を咲かせる」と発言し、就任3年目の92年には14年ぶりとなるリーグ制覇、4年目の93年にはリーグ連覇、そして悲願の日本一を実現している。

【次ページ】 「データの背後にあるもの、そこにいたる心理」を大切に

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