慶應チャレンジャーという好例。

　開催費用は、同じ5万ドルの大会でも環境によって相当異なり、たとえば慶應チャレンジャーのように慶應大が自前でコートやマンパワーを確保できれば費用を抑えられる。

　日本テニス協会の福井烈専務理事は以前、「各大学との連携も強めて、（チャレンジャー大会新設は）我々の大きなミッションとして取り組んでいます」と語気に力を込めていた。

　テニス界は来年、下部ツアーの構造が大きく変わる。デビスカップも改変どころか別物になる。激動の年になるだろう。あらゆるステージで、生き残る者と取り残される者が残酷に振り分けられていく。