「ウソが少しでも入ると…」“独特すぎ”Jリーグ監督のマネジメント術「練習でも僕は“鬼替え”」「百年構想リーグは大きい」今矢直城45歳が明かす 

「他にもああいう試合があって、いい順位にいるけどきついなというのがずっとあった。終わってみれば2位と5ポイント差の優勝だけど、そんな余裕はなかったです」

――最後はホームストレッチで引き離した感じだった。

「メンタルですね。突き放せ、突き放せとずっと言っていた。1位になるより2位で追いかける方がいい……気持ちが楽だとよく言うけど、どう考えても1位の方がいい（笑）。何で追いかけるの、突き放せば終わるよ。そのメンタリティは大事だったなと思います」

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――監督がそういうメンタリティを維持して、言い続ける効果は大きい。

「ミーティングで何を話すか。『おい、ヤバいぞ。2位が来ているぞ』なのか。『勝てば突き放せるし、勝ち続ければ相手は何もできない』と言うのか」

そこにちょっとでも嘘が入っていると…

――内容もそうですが話し方も大切ですね。

「そこにちょっとでも嘘が入っていると……。本当に思っていないのなら、言わない方がいい。選手は見透かすでしょうから。

　だからこそ、流れを作るのが監督の仕事です。全体ミーティングで振り返りの映像を見せる時は、技術的な面もそうですが、メンタル面を僕は大事にしている。僕がそこでネガティブな言葉を発したら、選手にも伝染してメディア対応でも同じ言葉が出てくる。『今はチーム状態が良くないです』とか『2位に追いつかれてキツい』といったコメントが記事になって、読んだサポーターも不安になる」

©Tsutomu Kishimoto

――選手ひとりひとりに言葉はかけないけど、見られているのを選手は感じている。

「僕はワンオンワン（選手との個別の対話）はしない。距離が遠いと感じている選手がいるかも知れない。監督は全然しゃべらないと。全体のミーティングを重視しているので、試合に出なかった選手に『大丈夫だよ』と個別に声をかけることはないです」

ダメ出しはちゃんとしないと

――選手もそれでわかっている。

「だからこそ、これは良いプレー、これはウチだと許せないプレーというのを、明確にしてあげないと選手に納得してもらえない。例えばロングボールを蹴る練習で、バウンドが悪かったりしてたまに手を使ってボールを止める選手がいる。それは、僕からしたら考えられない。審判にバレなければ、試合でそれをやるのか？　ということです。そこを何とかするのがプロだろうと」

――怒らないけど選手に対してダメ出しはきちっとしている。

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