「日本人が事業・運営に…活躍できると」東大卒60歳“欧州クラブ共同オーナー”が語る経営の実態「我々はマンCでもバルサでもバイエルンでもなく」

　オランダリーグ2部エールステディビジ所属のMVVマーストリヒトの共同オーナーである出島フットボールの代表取締役・利重孝夫（60歳）のインタビュー第2回である。

　日本の法人ないしは日本人が欧州クラブの経営に参画する目的のひとつが、ヨーロッパと日本のサッカーをどう繋げて、日本サッカーの発展にどう寄与していくかである。

　まず思い浮かぶのが、DMMグループがベルギーのシント・トロイデンで大々的に展開している日本人選手の移籍である。だが、オランダの場合、非EU選手の年俸が制度として高く設定されている。1部のエールディビジでは板倉滉、冨安健洋が在籍するアヤックス、上田綺世と渡辺剛が所属するフェイエノールトなど日本代表クラスが名を連ねるクラブがあるが――予算の限られた2部クラブが外国人選手を集めるのは簡単ではない。

アヤックスに在籍する冨安と板倉　©Getty Images

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　そんな環境で、マーストリヒトにはいったいどんな可能性があるのか。利重が実態を語った。（取材協力：中村英仁一橋大学准教授）

指導者や経営者も…W杯優勝を現実的にするために

――日本との関係で仰っていた一例が、「日本の学校がヨーロッパのクラブ経営に参画できるようになり、選手を定期的に送り込めるようにすること」でした。しかしオランダはそう簡単な話ではない。

「オランダリーグでは、非EU選手の正規年俸のハードルが極めて高いです。一部の強豪――アヤックス、フェイエノールト、PSVおよび同等の予算を持つクラブであれば、問題なく選手を獲れますが、2部には少し現実的でない額に設定されている。また平均年俸の上昇にユーロ高円安が加わっている。もちろん、結果としてできるようになるのが、成功の要素の1つになるとは思っています。ただ、選手はヨーロッパ各国に移籍していますし、日本代表クラスを次々と輩出しているシント・トロイデンのようなクラブもあります。

　10年前から比べると日本サッカーの量、質ともに圧倒的に向上してきたなかで、そのエコシステムを支える選手以外の要素――指導者や事業サイドの人間、経営者、プロモーターなどのステークホルダーが、十分にやっていける力を備える。そうなればW杯優勝という目標もより現実的になるように思います。そうした人々に働きかけるのは、ひとつの具体的なプロジェクトですし、大学をはじめとする学校で話をさせてもらっています」

我々はマンCでもバルサでもバイエルンでもない

――どのような取り組みをしているのでしょうか。

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