青年監督を育てるのはクラブの義務。

　昨年8月、「ガンバ愛」ゆえに火中の栗をあえて拾い、J1残留に導いた宮本監督。自身が望むタイミングで就任したわけではない指揮官だけに、経験値の少なさや采配の甘さを責めるのは酷というものだ。

　少なくともガンバ大阪U-23の監督時代には少人数の練習ながら、要所で狙いのあるサッカーを体現した。そして今季は京都サンガで活躍する一美和成を綿密なマンツーマン指導で育ててきたのも、宮本監督が残した実績の1つ。トップチームで指揮を執ってまだ1年半の青年監督の課題を指摘し、そして育てるのはクラブの義務と言えるだろう。

　ツネ自身が変化するのか、ツネそのものを変えてしまうのか――。次に問われるのはガンバ大阪のマネージメント力である。