高梨沙羅、平野歩夢とSNOW JAPAN。
スキー＆スノボを認知させるために。

　私は17歳でプロになり、37歳で現役を引退するまでの約20年間、ワールドカップなどの海外ツアーやプロとして多くのレースに出場してきました。

　プロ選手として生活を成り立たせるためには（賞金のかかった）レースに出場することは重要でしたが、一方でアマチュアの団体である（スキー）連盟にとって、そして日本人にとって、五輪は絶対的な存在であり、もちろん私もどちらも大切なものだと捉えていました。実際、全日本スキー連盟（以下SAJ）に登録しながら強化活動、世界を転戦してきました。

　ただ、現役時代には体制や支援に不具合を感じ、よく連盟とぶつかっていました。だからこそ、引退後のキャリアでは連盟を改革したいと考えていたんです。

　とはいえ、そういった理想を持ち、「経営強化をする」といったところで対価が保証されているわけではありません。また引退したとき、自分自身に体力がなければ、他人を動かしたり、大きな組織を改革することは不可能だと考えていました。

プロとして転戦しつつビジネスを。

　そこで自分自身が確固たるエンジンを保持すべく、22、23歳から、プロスキー選手として世界を転戦すると同時に、ビジネスを始めるようになったのです。

　引退する頃には立ち上げた会社も多少軌道に乗り、結果として、SAJに関することに時間を使えるようになった背景があるのです。

　現在は競技本部長というポジションに就いていますが、もともと、連盟の経営や再建の分野に興味がありました。ただ、まだ私には何の実績もない。（連盟の）理事になる前に堤義明さんから、「ある程度の実績を残さなければ認められない。成功事例を作りなさい」というアドバイスを受け、引退後、アルペンスキーの興行（ワールドカップ）を日本に誘致することに取り組みました。事業規模3億8000万円くらいの案件です。

　その成功をきっかけに、2015年には理事に、その翌年には常務理事に。2年半前ころからはSAJのマーケティングにも関わることになったのです。

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