「脱・島田体制」で次代へと継承。
千葉ジェッツの新たな挑戦が始まる。
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
「千葉ジェッツを取り巻くすべての人たちと共にハッピーになる」 この経営理念のもとで、千葉ジェッツは2012年から7期連続ほぼ増…続きを読む
島田慎二Shinji Shimada
Bリーグ
2019/08/21
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
「脱・島田体制」で次代へと継承。
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
動員数も上昇、盛り上がるバスケ界。
今こそ、経営の“質”を見直すべき。
島田慎二Shinji Shimada
Bリーグ
2019/05/22
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
千葉ジェッツとミクシィが資本提携。
新アリーナ建設で“100年続く”礎を。
島田慎二Shinji Shimada
Bリーグ
2019/04/15
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
NBA、NHL視察で見た規格外アリーナ。
そしてファンの成熟が選手を育てる。
島田慎二Shinji Shimada
Bリーグ
2019/04/03
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
地方プロスポーツクラブへの投資が、
地域創生の種になる理由とは？
島田慎二Shinji Shimada
Bリーグ
2019/03/06
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
天皇杯3連覇の巨大な意義と、
千葉ジェッツが目指すカルチャー。
島田慎二Shinji Shimada
Bリーグ
2019/01/28
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
プロスポーツクラブはどう生きる？
クラブの発展こそがリーグの基礎だ。
島田慎二Shinji Shimada
Bリーグ
2018/12/20
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
アクセスが悪いと集客に不利か。
広島のスポーツ事情から考える。
島田慎二Shinji Shimada
Bリーグ
2018/11/02
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
Bリーグ開幕、千葉ジェッツの変革・上。
島田社長「数字を追及しすぎない」
島田慎二Shinji Shimada
Bリーグ
2018/10/03
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
千葉ジェッツが社員旅行する理由。
Bリーグで唯一無二となるために。
島田慎二Shinji Shimada
Bリーグ
2018/08/23
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
千葉・島田代表と北海道・折茂代表、
同学年の2人が語るBリーグの未来。
石井宏美Hiromi Ishii
Bリーグ
2018/07/15
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
Bリーグで得た経験をバレー界にも。
プロと実業団の「ハイブリッド」策。
島田慎二Shinji Shimada
Bリーグ
2018/06/15
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
総観客動員数15万人を突破した、
Bリーグ千葉が見据える来季。
島田慎二Shinji Shimada
Bリーグ
2018/05/12
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
Bリーグ千葉がより成長するには……。
数字以上に「質」を重視する経営へ。
島田慎二Shinji Shimada
Bリーグ
2018/04/19
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
Bリーグ千葉、急成長の秘訣とは？
スポーツ経営も“ギブ＆テイク”で。
島田慎二Shinji Shimada
Bリーグ
2018/03/19
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
No.1経営者が語る、Bリーグの集客。
全国共通の施策＋地域ごとの変化球。
島田慎二Shinji Shimada
Bリーグ
2018/01/03
【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論
Bリーグ副理事長とクラブ社長の両立。
千葉・島田慎二代表が語る改革とは。
島田慎二Shinji Shimada
Bリーグ
2017/11/10
