「僕らが努力しなくてもデータを」西武リリーフ主力は今アナリストに…武隈祥太が語るプロ野球分析「西口監督からの働きかけが状況改善へ」 

「引退して何をしようというのはなかったし、指導者になるのもピンときてなかったのですが、バイオメカニクス系の部署に就くことになりました。上司に今、ファームの投手コーチをしておられる榎田大樹さんがいて、その方の後ろをついていったという感じですね。アナリストと選手の間にはコーチがいるので、立ち位置的に難しいところはあります。一歩二歩下がったところで、俯瞰してみるようなポジションですね」

西口監督の働きかけが状況改善を

——当時から、選手みんなが積極的にデータを活用しているのですか？

「興味がある選手は使っていたのですが『チーム全体でこうしましょう』みたいなのはなかったですね。アドバイスをするときでも、僕らの部署が先行してしまうのはよくない。投手コーチといい関係を築かないといけないという部分もあります。それも含めて、状況を少しずつ改善するように努めました。

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　僕がこの仕事に就いた時、今の西口文也監督が二軍監督だったのですが、僕らの部署の情報や気づいたことを『1週間ごとに提出しなさい』と言ってくださった。西口監督からの働きかけが、状況を改善するうえでよかったのかな、と思っています」

西口監督（右）も鋭い眼光を注ぐ©Kou Hiroo

——選手時代からデータをご自身のパフォーマンスに活かしてきた部分はあるのですが？

「いや、何かを向上させようと思って、計測データを使ったことはなかったですね。長期的なプランを持ってデータを取り扱っていたかというとそうじゃない。現状をどういう物差しで測るかっていうところだけで利用していました」

——ということは、現役時代とアナリストになってからでは数字の見方は違っているわけですね？

「そうですね。自分が見てきた数字とは違いますね。今は選手を成長させなきゃいけないと思って数字を使っています。だから別物ですね」

専門的知識だけで現場に浸透させるのは難しい

——役職名は「球団本部ファーム・育成グループ付兼バイオメカニクス兼若獅子寮副寮長」、「球団本部ハイパフォーマンスグループ付バイオメカニクス担当兼ファームコンディショニングチェック担当」、「データ統括チーフ兼パフォーマンスアナリスト」と変わっていますが、バイオメカニクス系のアナリストとして4年目になります。どういう部分が変化、進化したと思いますか？

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