「私は面談のあと、練習や生活を通じ、みんなを観察し続けました。ここからですよ。関係性がようやく改善し始めたのは。2年かかりました」

――2年もですか！

「そう、2年です。そこから力を発揮し始めた選手もいましたし、『ハイ』と返事はしていても、納得していない選手がいることも分かりましたね」

西田有志らとリラックスした雰囲気のブラン監督  ©AFLO

――日本の選手たちは、中学、高校で先生の言うことを素直に聞くように躾られます。

「グッド・コミュニケーションとはなんだと思います？　一方通行でいいわけがありません。お互いがアイデアを交換して、課題を発見し、解決のために動く。それに実力のある選手が、年齢が下だからといって黙っているのも理解できませんでした。実力者は私に対し、チームをよりよくするために要求すべきなのです。なのに若いからといって沈黙する。私には理解できませんでしたよ。それでは仕事の放棄です」

――ということはリーダーの育成も重要になりますね。

「リーダーとは育てるものなのか、それとも自然と育ってくるものなのか」

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