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島田慎二Shinji Shimada

Bリーグ・千葉ジェッツ クラブ代表
1970年新潟県生まれ。日本大学卒業後、現・(株)エイチ・アイ・エスを経て、2001年(株)ハルインターナショナルを設立。2010年にM&Aで東証一部企業に売却。2012年より千葉ジェッツを運営する株式会社ASPE代表取締役に就任。現在Bリーグ理事も兼任。

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「脱・島田体制」で次代へと継承。千葉ジェッツの新たな挑戦が始まる。

【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論

「脱・島田体制」で次代へと継承。
千葉ジェッツの新たな挑戦が始まる。

島田慎二Shinji Shimada

Bリーグ

2019/08/21

動員数も上昇、盛り上がるバスケ界。今こそ、経営の“質”を見直すべき。

【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論

動員数も上昇、盛り上がるバスケ界。
今こそ、経営の“質”を見直すべき。

島田慎二Shinji Shimada

Bリーグ

2019/05/22

千葉ジェッツとミクシィが資本提携。新アリーナ建設で“100年続く”礎を。

【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論

千葉ジェッツとミクシィが資本提携。
新アリーナ建設で“100年続く”礎を。

島田慎二Shinji Shimada

Bリーグ

2019/04/15

NBA、NHL視察で見た規格外アリーナ。そしてファンの成熟が選手を育てる。

【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論

NBA、NHL視察で見た規格外アリーナ。
そしてファンの成熟が選手を育てる。

島田慎二Shinji Shimada

Bリーグ

2019/04/03

地方プロスポーツクラブへの投資が、地域創生の種になる理由とは?

【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論

地方プロスポーツクラブへの投資が、
地域創生の種になる理由とは?

島田慎二Shinji Shimada

Bリーグ

2019/03/06

天皇杯3連覇の巨大な意義と、千葉ジェッツが目指すカルチャー。

【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論

天皇杯3連覇の巨大な意義と、
千葉ジェッツが目指すカルチャー。

島田慎二Shinji Shimada

Bリーグ

2019/01/28

プロスポーツクラブはどう生きる?クラブの発展こそがリーグの基礎だ。

【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論

プロスポーツクラブはどう生きる?
クラブの発展こそがリーグの基礎だ。

島田慎二Shinji Shimada

Bリーグ

2018/12/20

アクセスが悪いと集客に不利か。広島のスポーツ事情から考える。

【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論

アクセスが悪いと集客に不利か。
広島のスポーツ事情から考える。

島田慎二Shinji Shimada

Bリーグ

2018/11/02

Bリーグ開幕、千葉ジェッツの変革・上。島田社長「数字を追及しすぎない」

【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論

Bリーグ開幕、千葉ジェッツの変革・上。
島田社長「数字を追及しすぎない」

島田慎二Shinji Shimada

Bリーグ

2018/10/03

千葉ジェッツが社員旅行する理由。Bリーグで唯一無二となるために。

【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論

千葉ジェッツが社員旅行する理由。
Bリーグで唯一無二となるために。

島田慎二Shinji Shimada

Bリーグ

2018/08/23

Bリーグで得た経験をバレー界にも。プロと実業団の「ハイブリッド」策。

【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論

Bリーグで得た経験をバレー界にも。
プロと実業団の「ハイブリッド」策。

島田慎二Shinji Shimada

Bリーグ

2018/06/15

総観客動員数15万人を突破した、Bリーグ千葉が見据える来季。

【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論

総観客動員数15万人を突破した、
Bリーグ千葉が見据える来季。

島田慎二Shinji Shimada

Bリーグ

2018/05/12

Bリーグ千葉がより成長するには……。数字以上に「質」を重視する経営へ。

【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論

Bリーグ千葉がより成長するには……。
数字以上に「質」を重視する経営へ。

島田慎二Shinji Shimada

Bリーグ

2018/04/19

Bリーグ千葉、急成長の秘訣とは?スポーツ経営も“ギブ&テイク”で。

【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論

Bリーグ千葉、急成長の秘訣とは?
スポーツ経営も“ギブ&テイク”で。

島田慎二Shinji Shimada

Bリーグ

2018/03/19

No.1経営者が語る、Bリーグの集客。全国共通の施策+地域ごとの変化球。

【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論

No.1経営者が語る、Bリーグの集客。
全国共通の施策+地域ごとの変化球。

島田慎二Shinji Shimada

Bリーグ

2018/01/03

Bリーグ副理事長とクラブ社長の両立。千葉・島田慎二代表が語る改革とは。

【NSBC補講II】 BリーグNo.1経営者のビジネス論

Bリーグ副理事長とクラブ社長の両立。
千葉・島田慎二代表が語る改革とは。

島田慎二Shinji Shimada

Bリーグ

2017/11/10

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