「謝罪会見をしたのも…」高田繁のGM初仕事は“問題児”だった大投手の入団交渉「一場問題があったからね」日本ハムで出会った“本当の天才”とは 

　特にドラフトはチーム作りの根幹だからね。どの選手をどこで取るか、ピッチャーを取るか、野手を取るか。その選手は高校生の育成型なのか、大学生の即戦力なのか。伸びしろはどれぐらいあるのかとかね。何度も何度も議論を重ねて。スカウト部長の山田正雄さんを中心に、担当しているスカウトに詳細を上げてもらいながら、実際に現地まで何度も何度も足を運んでチェックしながら候補を絞っていく。

　育成の方ではやっぱり二軍との連携が重要になる。日本ハムは育成選手は獲らなかった。ソフトバンクみたいにたくさん育成選手を獲って誰か出てくればいいというやり方はできないからね。少数精鋭で限られた戦力を育成計画に則って育てていく。この野手には何打席与えて、この投手には何イニング投げさせるという計画の下に、今日の結果はどうだった。課題は克服しているか。なんてデータをパソコンで共有しながら、月に一度は必ず鎌ケ谷まで吉村・島田と行って、二軍監督、コーチ、トレーナーも含めた会議をしてね。

「2004年はドラフト1位が東北高校の…」

　次に一軍に上げる選手を常に用意しておくんだ。吉村君が作ったすごいデータがあったからね。それが日々更新されていく。俺も60歳を超えたところで、こんなにも野球に対する新しい刺激をもらえるとは思わなかった。おかげで、この3年間でパソコンの使い方もだいぶ上手くなった。メールもみんな送れるし、何だってできるよ。

東北高校時代のダルビッシュ有　©Hideki Sugiyama

ADVERTISEMENT

　GMとして最初の仕事となったのは、直前のドラフトで指名した新人選手の入団交渉だった。2004年はドラフト1位が東北高校のダルビッシュ有。その交渉が一番最初だったかな。

【次ページ】　「僕らは全員野球界にいられなくなります」