10万人を捌くとは、いかなる巨大産業か。

　そしてこの図鑑は、圧巻である。

　大きなカンファレンスに所属する学校のカレッジフットボールは、“巨大産業”だと理解していたが、これほどまでの人に支えられていたのかと思うと、唖然、茫然としてしまう。

　試合前の運営スタッフのミーティングは規律が保たれ、プロの仕事だということがうかがえる。テレビ中継と連動した運営は、数秒単位での調整を行う世界だ。

　救護室の中は数十床のベッドを映し出し、聞けばゲームデイには60人ものスタッフが救護にあたるという。その患者のほとんどが……酔っぱらいだ。

　しかし、ミシガン・スタジアムではアルコール類の販売は禁止されている。なのに、この数字なのだ。たしかにフットボールの場合、試合前から出来上がっている人がそれほど珍しくないのだが……。

　飲食関係のシーンにも圧倒される。なにせ、10万人の胃袋が待ち構えているのだから。

　食事の仕込み、ゲーム中のオペレーション、そして巨大なハンバーガー！

　そのゴミはゴミ箱だけでなく、スタジアムのシート近辺に放置されるが、この映画では翌朝の掃除の風景が映し出される。掃除に当たっているのは主に学生のようだが、ひとりの女性がこう呟く。

「フットボールは嫌い」

フットボールの成績が寄付金を呼ぶ。

　映画は試合のダイナミズムを描きはしないが、ミシガン・スタジアムを舞台にした職業模様は極めてダイナミックである。

　映画の終盤には、ミシガン大学の学長が登場し（これも仕事のひとつだ）、大口寄付者となった卒業生と思われる人たちを前にスピーチをする。

　ここで、州立大学であっても、州政府をアテにしない大学の財政力の実情が明らかにされる。

　フットボール部の活躍がミシガン・ブランドを高め、そうすれば財政が豊かになっていく構図が浮かび上がってくる。実際に大学によってはフットボールの成績と寄付金との間には相関関係があるという。

　だからこそ、フットボール部のヘッドコーチには大金が支払われる。ちなみに、ミシガン大学のジム・ハーボーヘッドコーチの年俸は9億9千万円。

　日本でも大学ブランドとスポーツビジネスの連係が叫ばれるようになったが、アメリカとは目的、規模がまったく違う。

　ここにも、アメリカのダイナミズムが見え、私は羨望をおぼえる一方で、日本の現実に諦めに近いものを感じた。日本の体育会の監督など、ボランティアがほとんどなのだから……。

【次ページ】　「試合以外のすべて」についての映画。