「召使い型リーダーシップ」というスタイル。

　ただし、記事中でそれ以上に示唆に富むのは、チェルシー時代のエピソードだ。アンチェロッティはポーツマスとのFAカップ決勝に臨むにあたり、先発に選んだ選手に自ら戦術を決めさせているのである。

　最後にクーパーは、チェルシーのフットボール・ディレクターだったマイク・フォルデの解説を引いて原稿を締め括る。フォルデは、戦術や方向性を決める際に、選手たちに発言権を与えるアンチェロッティのスタイルに、Servant (召使い・奉公人)型リーダーシップなる名称を与えている。

「召使い型リーダーシップ」

　こんな単語をファーガソンが聞いたならば、腰を抜かすに違いない。「サッカー選手が監督よりも重要な存在になった瞬間に、クラブは死んでしまう」というのは彼の口癖だった。

　実際問題、アンチェロッティのようなマネージメントのスタイルを実践している人間は、サッカー界にはほとんどいない。スーパースターは、うまく御せれば途方もない力を発揮できるが、ともすれば制御不能になって暴走しかねない厄介な存在だからだ。

　それでも似ている監督を強いてあげるとするなら、現スペイン代表監督のビセンテ・デルボスケあたりだろうか。彼もまた人心掌握術に長け、戦術的な懐が深く、与えられた素材（選手）を使いこなすのがうまい監督だ。さもなければ銀河系時代のレアル・マドリーを御することなどできなかったはずだ。そしてデルボスケもまた、アンチェロッティのように実績と評価がつりあっていない。

実は効率的なボトムアップの管理術。

　ただし、見方を変えればアンチェロッティのマネージメント型は理に適っているともいえる。オシム曰く、

「戦術的ディシプリンこそが、今日のサッカー界で最も重要な要素だ」

　トップダウンではなく、ボトムアップで選手の発言を取り入れるのは、ディシプリンを自然にチームに浸透させる効果を持つ。アンチェロッティは例のポーツマス戦について、こう述懐している。

「選手たちは戦術に従うと思っていたよ。自分たちで決めたんだからね」

　彼はまたスター選手の扱い方に関しても、独特な見方をしている。

「スーパースターのほうがマネージメントしやすい。たいていの場合、スーパースターは他の選手よりもプロフェッショナルなのだから」

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