ブンデスリーガでは観客数発表にまで広告主がつく。

　また、ドイツには「観客数をアナウンスするスポンサー権」というのがある。スタジアムで観客数を発表する直前、権利を買った会社のロゴが大画面に映し出され、企業名がアナウンスされるのだ。たとえばNumberがその広告主になったら、次のようなアナウンスになる。

「Numberプレゼンツ、今日の入場者数は……5万5千人です！」

　企業にとっては普通の看板を出すのとは違う露出が見込めるし、クラブにとっては思わぬ広告収入を得られる。まさに「win-win」の関係だ。

　今年5月のＪリーグ観察記（「ライバルチームのゴールに一喜一憂!?　Ｊのスタジアムにも欲しい速報掲示板。」）では、スタジアムでスコア速報を流すときに、必ずスポンサー名を大画面に映し出すことを紹介した。これも広告権販売のひとつの例だ。

Ｊリーグも強化費を捻出する広告権販売の知恵を絞るべき。

　クラブは地域に根付いた公共性が強い存在で、利益だけを追求すべきではない。だが、より質の高いチームを作るには、やはり資金が必要だ。強化費を捻出するために、あらゆる広告の形を頭をフル回転させて考えるべきだ。

　もちろんＪリーグにもこういう取り組みは見られ、川崎フロンターレがDole社とともに、月間MVPをメディア関係者の投票で決める「バロンDole」を開催している。こういう取り組みがもっと増え、さらに細かなところにも及べば、Ｊリーグの経営の安定化の助けになるはずだ。元手はかけなくても、アイデア次第でクラブの収入は増やせるのである。